来源:新潮传媒集团

8月1号,滴滴和Uber合了,因为打战太烧钱,去年,滴滴烧了上百亿,也没有烧出盈利的希望。背后的资本耐不住了,那就合了吧!尽快结束战争,形成垄断,收割利润。美团与大众点评、携程与去哪儿、58同城与赶集、滴滴与快的合并⋯⋯都基于这个逻辑。市场不振的今天,企业生存更难,为了盈利,连老大老二都要走合并之路,这是理性思考的结果。


也是8月1号,又一起合并,发生在重庆。在电梯电视媒体行业,一直打战的老大(新想乐传媒)和老二(纵捷传媒),也合了!背后的逻辑是太烧钱,看不到盈利的希望。新想乐在重庆投资了3000万,安装了6000多部电梯电视,纵捷巳投了2000万,安装了4000多部电梯电视,电梯广告行业的萧条导致了惨烈的市场竞争,两家公司都在无序杀低价,亏损严重。背后的资方出主意:那就合了吧,打战烧钱不如握手言和,合并后,新公司拥有上万台电梯电视,每天覆盖500万主流人群,重庆传媒业又一巨头诞生了呀!尽管创业者有些不情愿,但基于现实,新想乐和纵捷传媒的合并,巳成事实。


商业竞争中的合并案,还会继续,只要竞争对手互相打不死对方,只要竞争太烧钱又看不到盈利,只要背后的资本冷静理性,合并,可能是最佳路经!

恭喜滴滴和Uber,也恭喜新想乐和纵捷传媒,从对手变成了兄弟!