冬虫夏草有悠久的药用历史，与人参、鹿茸并称为“中国三大宝”。随着居民整体生活品质提升以及健康意识增强，在市场层面反映出对冬虫夏草需求量持续上升。数据显示，预计2023年中国冬虫夏草销售规模有望突破800亿元。
如何抓住机遇实现增长?核心在于两个关键路径：一是，以品质取胜，创造差异化优势;二是打造品牌，成为消费者心目中的首选。国坤堂在提出“产地自信，品质自信，科技自信”的品牌文化的基础上，依靠科技赋能，以增长促发展，加速融入产学研融合的新时代。
在打造品牌上，国坤堂选择合作新潮传媒，充分利用电梯智能屏作为线下中心化媒体的优势，聚焦线下场景，在距离城市主流消费群体最近的物理空间里，将“贵礼送贵人”植入受众心智之中，实现破圈传播，引爆品牌势能，助力品牌竞争力提升。
01“一根可以嚼着吃的野生虫草”，开创冬虫夏草全新品类
国坤堂诞生于养生文化深厚的浙江。是一家专注冬虫夏草，致力打造野生冬虫夏草第一品牌，集研发生产销售为一体的大健康产业集团。
西藏那曲、青海玉树，是野生冬虫夏草两大核心主产区，其产出的冬虫夏草产量极少，资源珍稀，营养价值高。而国坤堂新干草正是来自海拔4500米以上的雪域高原，100%那曲玉树核心原产地，100%高海拔纯野生，经过4-6年的蛰伏生长，50天左右的集中采挖。经中国药科大学权威检测，腺苷和多糖含量超过国家药典规定标准10倍，营养更丰富。
而在野生虫早加工工艺上，国坤堂坚持原产地工厂刷土、称重、金属检测仪逐条过检、4道传统手工检测、5次水份测定、15道工序、GMP生产全链条管控、深度清洁，最终达到达到10万级医学级洁净，以“一根可以嚼着吃的野生虫草”开创了冬虫夏草的全新品类。
在“产地自信，品质自信，科技自信”的品牌文化中，国坤堂将“产地自信”排在第一位，以原地地资源优势保障产品品质，以“坚持做核心原产地甄选者，用心做品质生活守护者”为品牌宗旨，实现蓄势增长，夯实市场领导地位。
02、科技赋能，产学研融合，推动虫草行业“标准化，数字化，科技化”
以科技赋能发展，坚持“产学研结合”，是国坤堂打造品牌核心竞争力的重要战略方针。
国坤堂先后与中科院西北高原研究所、中国药科大学、青海大学等科研机构和高等院校建立了长期合作关系，通过密切合作，积极推动“青藏高原野生虫草溯源体系”和“全销售周期品控体系”的建立。目前,国坤堂冬虫夏草已获得“国家地理保护标志”和“中科院青藏高原野生冬虫夏草溯源标志”双重认证，并且由国坤堂共同参与制定的“野生冬虫夏草行业标准”已经正式颁布。
进入2023年，国坤堂在科技研发与创新上加速发力。2023年5月，在第四届全国虫草大会上,“国坤堂野生冬虫夏草软科学追踪项目”正式启动;2023年9月,“中国农业大学&国坤堂野生冬虫夏草联合实验室”正式揭牌仪式，中国农业大学有国内顶尖,世界一流的食品科学与营养工程团队,此次合作也标志着野生虫草的研究进入了“功能因子评价体系”的深度科研时代;同月，“国坤堂冬虫夏草院士专家工作站”正式成立。这是野生冬虫夏草行业的第一个院士专家工作站，对于虫草行业而言，具有里程碑式的开创性和标志性意义。
除了以科技提升产品品质，国坤堂还利用先进技术建立了一整套产品溯源体系。依托物联网技术、自动控制技术、自动识别技术、互联网技术，国坤堂为每一根野生虫草赋予唯一的一维码或者二维码身份标识，实现了“一物一码”。消费者只需使用微信扫一扫功能对准溯源码进行扫描，就会得到虫草的相关信息，买得安心，吃得放心。
国坤堂以科技作为第一生产力，结合最前沿的创新科技，让野生虫草也可以“标准化，数字化，科技化”，并且可追溯，让来自青藏高原核心区的野生冬虫夏草，为人类健康做出价值贡献。
03、升级品牌打法，刷屏新潮传媒，渗透目标受众
商业竞争中，企业与企业之间的博弈不仅仅是产品战，还有品牌认知战。有研究显示，70%销量是品牌带来的，流量带动的销量只有30%。也就是说，在消费者面对那么多的选择的情况下，品牌必须赢得消费者心智的选择权之战，才能真正推动销量增长。
而要赢得消费者认知，首先要让消费能够“看见”品牌。基于这样的洞察，国坤堂携手新潮传媒，全面占领线下消费场景，聚焦城市生活必经场景，对目标受众形成高频、饱和式攻击，以“国坤堂冬虫夏草，贵礼送贵人”触动消费者心智锚点，唤醒并激发消费欲望。而在消费欲望产生之后，国坤堂就会成为消费者心目中的首选品牌。
冬虫夏草市场规模呈现不断放大的态势，而品牌之战也会愈加激烈。但无论市场格局如何生变，坚持做品类领导者，掌握品类话语权，一定是品牌行稳致远的关键。从产品品质、科技创新、品牌升级来看，国坤堂都表现出了引领消费潮流的实力。未来，相信国坤堂将不断释放出更大的品牌能量，推动冬虫夏草行业的健康发展，成就大健康行业标杆品牌。
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