来源:物业观察


6月22日,“2018第三届中国国际物业管理高峰论坛”在成都举行,嘉宾涵盖中国物业管理行业主管部门领导、物业领域专家和知名企业家800多人。新潮传媒创始人张继学受邀参加,并发表了以“社区媒体、梯媒数字化的经营现状思考”为主题的演讲。


△新潮传媒创始人张继学发表演讲

以下为张继学演讲精编:

新潮传媒的存在,就是帮助物业增加营收

过去由于电梯媒体巨头的垄断,强势打压物业公司与业委会的广告租金定价权,不合理侵占了物业公司和业委会的合理收入,而媒体巨头年收入120亿,利润高达60亿,利润率高达50%,这极不正常。因此,新潮传媒希望在物业公司的帮助下,打破行业垄断,把行业利润降到15%~25%,把利润还给物业公司和广告客户。

 

△新潮电梯电视场景图

前两个月,新潮被迫和老大哥打了一架,不但没被打趴下,反而越打越勇。从这个角度说明,资本、客户、物业公司已经认可了新潮的价值。这一战是新潮主动叫停的,因为把行业利润打没了,老大不性感,老二也不会性感。

 

这一战,给物业公司带来了租金上涨,同时也给广告客户带来广告成本降低,物业公司今年的广告租金已经上涨了30%~50%,大家应该谢谢新潮。未来三年,新潮希望和物业公司携手,让物业租金上涨100%。但如果新潮被媒体巨头打死或收购,又回到了一家垄断,没有第二个选择,未来十年的租金价格和过去十年不会有太大差别。媒体巨头打击新潮的策略就是有意抬高电梯内屏租金价格,新潮如果因为成本高经营亏损而破产之后,又将形成垄断,继续降低物业公司租金。所以,物业公司一定要让新潮活着。

 

今天,物业行业竞争格局已经发生了变化,上市公司有好几家。过去物业公司规模小、分散,广告位值不了几个钱。但今天,管理四五亿平米,营收四五十亿的公司已经出现,未来还会出现管理到10亿平米的公司。一线城市一部电梯广告总租金已经过万,未来将达到2万,管理5到10亿平米的公司,一年的电梯广告租金就将会过10亿,这不是一个小生意。如今,分众和新潮各自拥有的电梯总数已经接近1:1,都在50万部左右,一年付给物业的租金都超过了10个亿。电梯媒体市场庞大,但垄断会导致物业没有议价权,梯媒行业需要搅局者带来新红利,新潮计划在五年内投入100亿,来做这个搅局者。

 

目前新潮传媒已覆盖全国70多个城市,40多万部电梯电视,日均覆盖一亿多中产人群,拥有6000多名员工,5000多个客户,预计今年的营收将会达到12~15亿,明年40~50亿,后年80~100亿。

△新潮传媒各地项目图(部分)

物业增加营收技巧:打破包梯,拆零销售


今天,随着科技进步,电梯广告形式从只有框架、门贴,发展到了梯外屏、梯内屏、投影,未来还有3D、VR、AR、全息等。电梯媒体的形式已经多样化,单梯广告价值已经过万元,但却被一些公司简单粗暴地以几千元低价包断,阻止新的广告公司、新的广告形式参与市场竞争,这对物业公司来说,是一种损失。现在以万科为首的几个大型物业公司已经明确规定,旗下物业户外广告合作方必须两家以上,有的规定广告位必须拆零出租,还有的规定单一合作方不能超过50%资源。

 

只有物业公司刻意培养出梯媒双巨头,让梯媒市场平等、公正、双赢的竞争,才能建立物业广告价值的长效机制,而不是被一家媒体公司垄断,长期不涨租金。 

△电梯媒体广告租金对比图 


过去,电梯媒体只有一家垄断,广告形式的租金价格由承租方说了算,但随着这两年电梯广告的发展,新广告形式的出现,究竟如何定价是个问题,今天给大家一些建议。

 

在商务楼宇中,电梯媒体广告租金价格顺序为:梯外屏的租金>梯内三个框架的租金>梯内外门贴的租金>梯内屏的租金。在住宅楼宇中,顺序为:梯内三个框架的租金>梯内外门贴的租金>梯内屏的租金>梯外屏的租金。

 

目前电梯广告市场中,分众电梯广告中55%的收入来自框架,45%的收入来自电视屏。所以,梯内三个框架的租金至少是梯内一个屏租金的200%,大家算一算,你的框架广告少租了多少钱,赶快回去涨价,如果分众不要,新潮要。新潮做电视屏是因为框架早被租完了,才被迫选择电视屏切入市场的。

愿和物业一起探索,共创社区生态圈

 

今天已经没有人质疑新潮活下来的问题,这说明我们已经进步了,但还要继续努力向前冲。新潮的目标是做中国梯媒双巨头之一,成为千亿级公司。每个行业都有双巨头,这是历史的必然,就像有奔驰就有宝马,有可口可乐就有百事可乐一样,对于梯媒来说,行业足够大,能容下两个千亿级的公司。

 

但是如果物业公司不帮助新潮,新潮将没有资格与巨头抗衡,甚至很有可能被强行收购、合并,导致的结果就是物业租金回到十年前。毕竟行业的投入门槛非常高,至少投入50亿才能撬开市场,而且分众老大哥非常优秀,竞争者稍不留意,就会被他打死。


△新潮传媒物业合作图(部分)

 

现在,新潮传媒已和全国50多家头部物业公司签署了合作协议,包括花样年、长城物业、万科物业、中海物业、龙湖物业、绿城服务、保利物业、金地物业、金科物业、碧桂园等。新潮能够获得如此多的行业大佬支持,是因为他们知道必须要有另外一个巨头,来平衡物业广告租金,物业公司才会享受到社区媒体发展的红利。在此,谢谢各位物业大佬们一直帮助新潮,让我们得以成长壮大。

 

新潮传媒也希望和物业公司合作探索,用互联网共享思维共创社区生态圈,控制电梯广告投放价格成本,维护行业的健康发展,让物业公司成为赢家。