CTR数据显示，2023年1-5月广告市场同比上涨3.9%，与去年同期对比由负转正。其中电梯电视及电梯海报分别上涨33.4%和37%。
从某种程度上来说，广告行业的活跃程度其实就代表着市场的活跃程度，它是市场反馈最灵敏、最直接的一环，也是与消费行业最息息相关的一环。
随着消费经济的逐步复苏，整体市场的信心得到提振，包括食品、餐饮、酒、健康等20余个消费行业竞相投放社区电梯智能屏，其中商业实体新增15%，汽车行业、大健康行业也分别达到12%及11%。
夏季营销大战一触即发，面对上半年最紧密的消费节点，品牌方需要寻求更多可能性，打赢营销关键一战。品牌方除了常规的价格战、产品竞争之外，也已经开始逐步转入到更深层的、对客户的竞争当中。
01. 营销的根本性变革：线上+线下去中心化媒体矩阵的形成
以今年618为例，和以往618 all in线上的方式不同，这两年品牌正逐渐形成以线上为切入点，深度联动线下，以社区营销为战略点的去中心化媒体矩阵打法。
正如新潮传媒合伙人、副总裁袁琴在2023新潮媒体沟通会上所讲的一样，虽然线上流量能够获得ROI的保证，可以做到效果的相对保证，但是流量本身是有着天花板限制的，针对同一客户群体的曝光，七次已经是相对的软上限了，而户外媒体则没有这一重限制。
需要指出的是，对比线上双微一抖一书的媒体玩法，品牌方对社区营销存疑的点在于：投放的人群是否是精准人群?如何收拢品牌用户标签?以及最重要的，如何去设置更智能、更高效的投放规划。
而随着人工智能、大数据的发展，品牌Link到消费者的规模、便捷性、精准性都得到了提升。
新潮传媒在布局社区营销的同时，将每一块电梯屏作为一个单独却又彼此勾连的数字化媒体，在百度、京东赋能的大数据技术加持下，基于不同社区用户的搜索行为、兴趣偏好、消费行为划分，形成对应的用户标签。以此，向品牌方提供更适合的品牌方案。
2023年，第一季度投放社区电梯智能屏广告的行业已经扩充到20多个，其中不乏汽车、银行等高端行业。品牌投放规模以4倍速实现了强劲反弹，这也从侧面印证了品牌营销媒介的主场、玩法变更。
这一方面，取决于线上流量红利下滑严重，平台增速下降，线下媒体数字化进程加快，线上线下渠道融合的趋势;另一方面，也是因为当下中国的逆城市化、家庭小型化、人口独居化的社会趋势发展明显，社区电梯智能屏的影响力在逐渐加深。
受益于中国市场消费需求与个性化的增长，在线上发声表达的同时，品牌们积极寻求中高端的转型升级，优化整体产品结构，以新潮为媒介手段，塑造“更优化”的品牌认知，也为营销节点的收割埋下伏笔。
1.0的媒介营销是以电视广告为主的传统营销方式;2.0的媒介营销则是更讲求ROI、数据归因的数字营销;而3.0的营销则需要线上线下的双轮驱动。
新的流量平台，新的营销玩法，会自然而言的催生新品牌，一如曾经渠道为主的宝洁系、淘宝为主的淘系品牌、以及抖音品牌。抓住线上流量平台+线下社区营销的红利，新品牌依然有极大的脱颖而出的可能性。
02. 品牌的根本性变革：从价格敏感到情绪敏感
广告营销中有一种说法：发生的80%的购买是基于“感性的情绪”而非“理性的逻辑”。
杰弗里·米也在《超市里的原始人》一书中也提到：为什么人们愿意在消费主义的特质上浪费如此之多的时间、精力和金钱呢?真正的答案是：我们认为其他人、社群、社会都会在乎我们所购买、展示和使用的商品。
换句话说，消费者并不只为自己而购物，他们也为社群、为他人或自己的情绪而购物。
品牌的1.0时代，主导消费者的是供应链、价格，而在逐渐的发展过程中，价格不断被服务、体验、情绪价值等内容所掩盖。虽然618的本质是价格促销，但越来越多的品牌方在针对618的campagin营销中，开始将情感沟通作为第一要务。如何在消费者有限的心智中去更多的争夺注意力呢?
根据调查公司的数据显示，在各路径、形式下(互联网广告、OTT、地铁广告等)的媒体广告份额中，消费者日常广告触达的总时长为25分钟左右。而梯媒的占比高达25%。除去稳居首位的互联网广告之外，梯媒可以说是户外广告中的NO.1。
在封闭空间内消费者注意力相对更加集中，电子智能屏+环绕式的海报框，具有强烈冲击力的同时，也更能直接、显著的唤醒消费者内心的情绪需求。
与碎片化的信息传播不同，社区营销的优势在于长时间、不间断循环的魔性洗脑。以统一的视觉和重复度极高的口号、音效，梯媒能更直接的传递品牌、产品价值，并潜移默化的占领消费者的心智，引爆品牌力，强化消费者的情绪认同。
用拖把这个常见的家清品类来举例：拖把本身就是一个典型的有品类而没有品牌的行业，大卫拖把将媒介的中心点放在梯媒，不断的传递同一个声音“大卫=拖把专家”，借势明星效应，跑出了高单价、高利润、高复购的模型，3年间业绩实现10倍增长的同时，也成为了当之无愧的拖把第一品牌。
从99元到199元，消费者并没有因为价格的增长而减少对大卫的选择，反而因为品牌+媒介所提供的情绪价值，更加信赖大卫。“大卫拖把，更多人的选择”，这个slogan将在固定人群中持续引爆，将品牌心智植入的更加彻底。
同样从“价格敏感”到“情绪敏感”的黄天鹅，也是一个以洞察和宣称取胜的品牌。
通过社区营销的方式，黄天鹅将品牌最大的卖点“引进日本38年可生食鸡蛋标准”打爆，在独特的视觉VI+梯媒封闭式的环境洗脑下，不仅做高了产品的溢价，还成功将这个“品类”推进了消费者的心智中。
03. 复杂消费群体的新打法：多样化的策略选择
淘系将消费者划分为8大策略人群以及数十种更加细分的战术人群，对于品牌方而言，这样的方式能够帮助弄清楚自己产品、品牌的定位点，也能帮助品牌方做到更精细化的投放和数据回流。
作为中国社区媒体第一的流量平台，新潮传媒正在尝试将“语文题”的社区投放转变为一道“数学题”。联合京东大数据下，10亿+用户、366个城市客流量、305万地理围栏位置，新潮创造出了电梯媒体智能化投放方式，成功打造了“京潮计划”，实现了全渠道的营销闭环。
需要指出的是，线下的广告环境是公域流量的性质，本身就具有一定的规模效应，投放线下实现的是强心智的品牌曝光。
在当下注重广告效果的前提下，越来越多的品牌会将线下广告作为一个发力点，线上+线下结合的形式，也可以实现流量、销量之外的“声量”增长。
针对不同类型、不同阶段的品牌，markting也需要制定不同的营销策略。类似蒙牛、伊利这类已经有一定品牌心智且已经达成行业前列的品牌，在“消费者眼中”已经足够唤醒消费者认知了。一年52周，保持一定量的露出，就可以不断的实现品牌人群的积累。而新兴的品牌则需要考虑更细致、更灵活的投放策略。
有数据显示，社区电梯智能屏广告在实现全龄覆盖的同时，成为了80/90后消费者最关注的户外广告类型，不同城市、不同社区的广告投放偏好都有一定的差异。其中长三角、川渝、珠三角经济圈多行业投放规模领先，消费者越来越认可电梯智能屏的传播方式以及对品质生活的向往。
新潮传媒针对性推出的“防遗忘套餐产品包”、灵活组合的投放方式等，正是对精准化、数智化投放趋势的顺应。
作为儿童教育电子产品的新兴品牌——科大讯飞，通过和新潮的深度合作，将梯媒作为沟通客群的关键触点，展示其产品力与品牌力，一步步的从有别于传统媒体的社区营销渠道打出了一个百亿品牌。
从数据来看，2021年科大讯飞的营收增长就达到了41%!利用梯媒刷屏式的营销+深挖家庭人群，科大讯飞实现了迅速的增长，也有效的达成了品牌力的提升。
针对不同的人群圈选，将投放做成数学题，实现广告的最大化收益、达成降本增效的目标，这是品牌方的marketing们需要补足的功课，也是新潮正在实现的未来。
04. 总结
从媒介渠道到品牌沟通重心的改变，越来越多的品牌正在用全新的方式突破营销桎梏。
主打“黄金配比、顶配保护”的美赞臣，以蓝臻明星单品为引爆点，聚焦家庭场景和有孩人群，利用梯媒对目标受众的聚合效应引爆品牌，将品牌促销的声量加码放大，实现品牌声量、产品销量的双增长。
此外，包括丸美、finish、创维、燕京、EKO、名创优品等多个类目、多种类型的品牌都在社区营销版块作了加码。
霍·史密斯在《锡喇叭》中有一句话很适合作为本篇的结尾：“人只有在变中求不变。”
在新媒介、新趋势的转变下，市场营销也是同理。随着时代的进步，从最早春节营销的电视广告，到后续的线上平台兴起，再到现在的线上线下联合，在大数据、人工智能的辅助下，一场新的创意变革正在诞生!
意见反馈
满意度调查
