任何商业成功，都必须押注大趋势。
梯媒的大趋势就是数字化，这也是新潮一直努力的方向。创业九年，从“刀耕火种”的大撒网，升级为今天的“一体两翼”的生态级线下流量平台，回答的命题也从“如何扩张”变成了“如何创新”。
在“2022中国新潮品牌大会”上，新潮传媒联合创始人、高级副总裁梁春华分享《梯媒价值新主张，成就品牌新增长》，解析新潮数字化转型的奥义，其中三个原因值得关注：
第一，经济发展到了新阶段，老马难拉新车;第二，企业必须适应新技术、新模式、新业态带来的的变化;第三，市场已经进入了大分化时代，与其更好，不如不同。
一个新品牌出来，电梯媒体成为必选项
疫情这几年，电梯媒体一直都表现得比较稳健，市占比越来越高。我估计未来三年，整个电梯媒赛道增长超50%是可以期待的。
电梯媒体正在成为品牌突破的第一媒介。很多琅琅上口的广告语，都是通过电梯媒体打出来的。“经常用脑，多喝六个核桃”、“专门做拖把，做得更专业，大卫拖把”等等，都是通过电梯媒体进入广大用户的心智当中的。
很多人都说不清楚电梯媒体到底是什么样的存在。我经常回答说，原来梯媒可能只是一个可选项，但现在已经是一个必选项了，成为一个标准范式。
为什么电梯媒体有了今天这样的机会?
主要原因还是城市化的迅猛发展，原来我上学的时候，中国13亿人，3亿在城市，10亿在农村，今年已经反过来了。
每种媒体在不同的发展阶段，都有自己的红利期，电视时代成就了茅台、五粮液;电商崛起时，打出了韩衣都舍、三只松鼠;抖音平台捧红了花西子、完美日记、来伊份等等，电梯媒体在线下有这么大的人群覆盖量，自然应该在主流媒体里占据一席之地。
跟上数字梯媒大势，发布五大价值新主张
新潮现在正式提出生态的概念。那么。在这个庞大的生态体系里，需要什么样的供应商?我们又该如何赋能客户?
一，我们用科技为客户节省了一半的广告投放成本。疫情之下，客户对投放效率的要求越来越高，这个能力就显得越来越重要。新潮在这块的能力已经长出来了;
二，我们要用数字化梯媒助力100个国潮品牌营收过百亿，或者市值过百亿。这件事情我们正在做，并且已经帮助了许多品牌实现了营收与价值增长。
今天，新潮正式发布五大价值新主张。
第一是深耕社区场景。为什么新潮要深耕社区? 第一是场景才是需求，选对场景才有商业增量。而社区作为家庭触达和公共触达的交集，是品牌营销不可缺少的场景，社区媒体已经成为建立和扩大品牌认可度的最大渠道。
我们之后将会发布《2022全国电梯媒体竞争态势报告》，里面有非常客观的调研数据，都会印证新潮已经成为中国社区第一媒体流量平台。新潮电梯智慧屏在社区场景里是占有了绝对优势的。
第二是规模领先。创业九年，新潮已经成为集电梯智能屏、纯商网务和电梯海报平台于一体的生态级梯媒平台。首先是智能屏，我们已经做成了全国第一;在商务网方面，今年5月，我们在广州正式发布了100%纯商务网，目前商务网已经集结了10万张屏;至于电梯海报，我们有牛框框电梯海报开放平台，以开放共享的方式合作了中国100家电梯海报公司，将组成中国最大的电梯海报广告平台。
第三是成本领先。我们正式推出了全新的CPH梯媒价格标准。它是以线下触达作为计价基础标准的，与线上流量计算的方式有些类似。什么买LCD送智能屏，买电梯海报送智能屏，都是忽悠。按照CPH的价格计算，买LCD至少要买三张智能屏，买电梯海报至少要送四张智能屏，才能与CPH价格拉平。新潮完全有能力用CPH把梯媒价格打下来，为客户节省70%的传播成本。我们相信，2023年，CPH的结算会成为整个梯媒行业的新风向标，非常值得期待。
第四是数字化先锋。新潮建立了完整的基于数字化的“投前—投中—投后”的闭环，我们可以很清楚地告诉客户，这个广告投放之后，在哪些地方实现了增长，增长幅度有多大。我们已经建立了一套完整的数字化方法论。今年新潮数字化投放占比达到了20%，明年会超过30%，甚至更高。在数字化方面，新潮是非常舍得投入的，尤其是在数字化基础设施建设上，我们投入了大量的人力、物力、精力。我们相信，日复一日的累计下来，就能爆发出巨大的能量，让新潮真正成为梯媒行业的数字化先锋。
第五是顾问式服务。今天的新潮早已不是销售电梯广告点位的广告公司，它更接近于一个关于梯媒的整体营销策略公司。基于在场景、规模、成本、数字化方面的优势，为客户提供全方位的顾问式营销服务。一旦被我们圈定的品牌，我们就会进行全面赋能，帮助客户实现更大的价值，也让新潮的价值得以实现。
助力100个国潮品牌都能实现营收或市值过百亿，这是新潮的使命，也是我们未来努力的方向。
谢谢大家！
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